诚然对于如何成为领导者

并没有一个明确的公式。但大多数成功的领导者的共同点比你想象的要多得多。这些特征不是遗传的。领导力是通过培育和促进成长的过程来塑造的。帕特·马洛塔比大多数人更了解这一点。这位纽约东格林布什居民是的总裁兼创始人。但他还为美国国民保险公司工作,担任该公司客户体验战略部门的副总裁。在这一战略角色中,他展现了领导能力。然而,更重要的是,他担任顾问,证明了他在培养他人领导力方面的专业知识。根据这段经历,帕特·马洛塔分享了几乎所有成功领导者身上都具备的五种积极品质。成功的领导者会自我管理。“自我启动”这个词可能被过度使用了,但它与领导力尤其相关。有效的领导者具有内在动机。这样,他们就是“自我管理者”。

这在他们的个人和职业生

活中都很明显。领导者纪律严明、注重细节,并以明确、切实的目标为动力。当两者结合起来时,大多数领导者都会产生自我意识。对定期反思和改进的承诺是显而易见的。成功的领导者会学习。当领导者渴望成长和新的挑战时,他们自然 挪威 手机号码 会发展成为终身学习者。没有什么是永远静止的。领导者就像他们的企业一样,在不断变化。研究、知识获取和技能发展非常宝贵。这孕育了创新。与帕特·马洛塔一样,其他领导者也具有前瞻性思维,紧跟潮流,以保持公司的竞争力。终身学习者也能更快地融入新技术或程序。成功的领导者善于沟通。领导者不是“单人乐队”。他们明白,长期、可持续的成功很少能单独实现。它需要一个团队。

如果没有强有力的沟通这

是不可能存在的。领导者必须明确传达目标、期望和方向。但他们也需要倾听并响应他人的需求。简而言之,领导者知道何时说话,何时倾听。无论是在大型演示还是一对一的讨论中,这些技能在任何级别都至关重要。成功的领导 比利时 电话号码列表 者关心。为此,帕特·马洛塔倡导所有领导人秉持“以人为本”的心态。成功的领导者建立关系。这通常被描述为情商。然而,它的深度要深得多。培养这些关系可以提高员工的认同度并提高整体士气。但它也能产生尊重和信任。真正的领导者在每次互动中都是友善和诚恳的。这也适用于他们的客户和客户群。成功的领导者解决问题。有效的领导者利用所有这些资源寻找解决方案。直接应对挑战需要信心、勇气和好奇心

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